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    建工地產召開2012年務虛會

    發布人:系統管理員 發布日期:2012-01-10 文作者: 圖作者:  點擊:

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    2011年12月中旬,建工地產在湖北利川召開2012年務虛會,公司全體領導班子、各部門負責人和公司骨干及職工代表共30人參加會議。會議首先由董事長和總經理帶隊分成2個小組從公司生產經營、企業文化和部門管理方面進行了深入討論。與會人員各抒己見,暢所欲言,當天共提出25條意見和建議,為公司制定明年的工作計劃拓展了思路。接著在分組討論的基礎上,召開了公司2012年務虛會,面臨的房地產行業嚴峻形勢,公司總經理劉偉提出目前國家對房地產行業進行調控對我們即使危機也是挑戰,同時總結了2011年工作完成情況和下一步工作安排提出了要求,在公司戰略和執行力層面上提出四化:內部管理市場化、干部隊伍職業經理人化、管理手段數字化、項目拓展模擬化。董事長、黨總支書記劉寰在會議最后作了總結講話。他首先就召開這次務虛會的目的 “找問題、求思想、求突破、求創新、促發展”作了強調,要求要進一步認清形勢、明確目標、理清思路,進一步統一思想、振奮精神、激發斗志,他提出,我們要進一步加快發展速度,迅速壯大規模,提高效益,通過項目模式、產品模式、管控模式和創新公司發展平臺,進一步提高精細化管理水平,創造良好效益,全面謀劃好2012年及今后公司發展方向。 

    (莊 慶)


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